6月3日，会员电商云集（NASDAQ：YJ）发布了2020年第一季度未经审计的财务业绩。财报显示，在全球经济同步剧烈下挫的疫情时期，云集总体业绩实现了稳健增长。2020年第一季度，云集GMV增至70亿元人民币。其中，与商城业务相关的GMV为41亿元人民币，而2019年同期为3亿元人民币。

按照非通用会计准则的统计口径，云集调整后的净盈利达2610万元人民币。这意味着，面对疫情大考，云集显示出了较高的抗风险能力。这也是继2019年第四季度后，云集再次实现盈利。

对于中国经济尤其是零售行业来说，今年第一季度因疫情而变得特殊。在这期间，面对疫情重压，云集充分发挥作为数字经济企业的社会责任，为自身生态中的合作伙伴、会员多向赋能。

“这是一个充满挑战与可能性的特殊时期。”在财报中，云集董事长兼首席执行官肖尚略表示：“我们要感谢我们的合作伙伴、员工和服务经理，他们与我们一起渡过了这个充满挑战的时期。”

赋能商家，与合作伙伴共克时艰

2020年伊始，一场突如其来疫情成为全球经济的“黑天鹅”。疫情也影响了物流、工厂生产、零售业，同时经济下行压力也让人们降低了消费欲望。

云集发布的财报数据显示，今年第一季度GMV为70亿元，同比2019年依然有所增长。云集董事长兼首席执行官肖尚略直言：“（GMV）增长低于预期的主要原因在于新冠疫情的爆发对公司的运营计划造成干扰，我们的供应商、业务伙伴以及物流服务合作伙伴也同样受到了影响。”

越是困难期，越要抱团取暖。在疫情影响最严重的第一季度，云集通过自身能力，为合作的商家们赋能助力。

疫情发生后，云集推出了旨在与合作商家共迎春天的“春光计划”，通过流量扶持、快速入住、资金支持等六大举措，从经营各层面为有困难的商家输血赋能，助力其早日恢复正常运营。面对农产品滞销问题，云集上线了抗疫助农的活动，让农产品的“滞销”变“畅销”，在一周内卖出3000吨滞销水果。

此外，今年3月，云集还向受疫情冲击明显的线下服装品牌推出“衣臂之力”计划，通过流量扶持、共享“导购”的形式帮扶企业。到4月底该计划收官时，共创造了2400万元的销售业绩，为服装品牌带来了业绩增长的第二曲线。

可以说，在今年第一季度，作为一家成长中的中型电商平台，云集展示出了一家数字经济企业良好的赋能能力，和平台的众多商家携手度过了最艰难的时期。随着疫情形势的好转，公司运营将出现更多利好。在Q1财报中，云集也透露：“到了第二季度后，由商品供应商、第三方商家、第三方物流公司和其他合作伙伴等组成的业务运营网络，已经逐渐地得到恢复。”

赋能会员，助推“线上地摊经济”发展

在刚结束的全国“两会”上，“稳就业”成为热词，受到广泛关注。而在近几日，被视为拥有人间烟火气、“中国的生机”的“地摊经济”，引发了全社会的大讨论。走出家门摆个地摊儿，成为人们获取补充性收入的重要途径。

事实上，云集会员正是“线上地摊经济”拥抱者。在云集上，会员们无需像马路边摆地摊那样，操心囤货、场地、天气等问题，云集一站式为会员解决商品供应链、物流、售后、IT、内容等诸多后顾之忧，让会员们在手机上、在社交媒体就能“摆摊”并获得一份收入。

云集Q1的财报数据还显示，截至2020年3月31日，过去12个月的交易会员为1180万。交易会员数量的持续增加，说明平台保持着非常高的活跃度。

会员，作为云集平台的用户，不仅是消费者，还是带货者。在云集上，会员如果将商品信息通过社交媒体分享、推荐给他人并达成交易，将获得一定额度的报酬。这一点，让云集成为不少人获得收入的来源之一。

疫情不仅冲击宏观经济环境、企业经营，更影响着每一个微小个体的工作、生活。

今年疫情期间，湖北武汉的云集会员贺芬芬夫妇的餐馆因疫情而暂时歇业。在非常时期，贺芬芬和丈夫依靠云集获得了收入，缓解了不小的经济压力。5月15日，在云集五周年直播庆典上，贺芬芬通过直播连线现场时表示，“通过云集，我不仅有了不错的收入，也更懂得生活了。”

在云集平台上，像贺芬芬这样，通过平台实现相对灵活的社会化就业，获得一定收入的会员还有很多。来自国家统计局公布的数据显示，3月份全国灵活就业人数增长约20%左右，已然成为常规就业的有力后援。

当前，全球疫情防控形势依然严峻，在可预见的年内，疫情对经济的冲击还将持续。而电商平台云集所展示出的社会责任，正是应对疫情冲击的能量。