以住宅为平台，运用综合布线技术、网络通信技术、安全防范技术、自动控制技术、音视频技术，整合与家居生活相关的设施，建立高效的住宅设施管理系统和家庭日程管理系统，提高家居安全、方便、舒适、美观，实现环保节能生活环境。"。

作为人们居家生活不可缺少的产品，家电行业的共识是，未来家电将融入智能家居的发展方向。因此，我们可以看到，家用电器企业正在推出智能家居来做一些事情。制造商们就像家用电器本身的智能一样，构建智能家居控制平台。如今，很少有家电公司拒绝智能家居。

许多家电企业对智能家居寄予厚望，甚至建立自己的智能家居平台，不仅要把自己的智能产品放在平台上，还声称自己的平台是开放的，不排除任何品牌进入该平台。就好像他们是未来智能家居的平台所有者一样。

这一想法是好的，表明智能家居非常重要，有敏锐的视角去寻找用户需求的趋势，也可以判断家电行业未来的状况，也想在未来抢占市场。但是如果我们冷静地思考，家电企业真的能成为一个开放的平台吗？"至少以下两个障碍是很难突破的第一，智能家居是一个比较广泛的行业，家电只是其中的一个组成部分。智能家居涵盖多个范畴，包括通讯、保安、暖通空调、家用电器等。" 要家电这部分占主导地位的智能家居，显然只是智能家居的一部分。" 此外，暖通空调、通讯和安全的比例不低于家用电器，许多技术内容高于家用电器。因此，家电企业搭建的平台霍格什，其他类别的企业都有可能不参与，领导领导是非常困难的。

第二，如果家电企业在自己的平台上起带头作用，他们只能自言自语。想象一下，一个品牌的家用电器已经建立了一个智能家居平台，其他品牌可以作为竞争对手在这个平台上吗？你不是进去为你的竞争对手举了一把轿车椅吗？显然，这不符合市场竞争规律，也不符合市场规律。最终的结果，不是只是自己搭建舞台，自己唱歌吗？

电子商务平台的发展历史是一个很好的参考先例。当电子商务刚刚起步时，许多家电企业创建了自己的电子商务平台，声称并期待其他家电品牌能够进入。结果是什么？很少有电子商务平台愿意加入竞争对手。最终的结果是，淘宝、天猫、京东、Suning 和 3500 等第三方平台能够脱颖而出。

事实上，今天的智能家居，就像十多年前的电子商务平台一样，需要第三方平台的出现才能引领整合。现在，智能家居之所以仍处于概念中，这与第三方平台的出现延迟有关。这就在于智能家居缺乏普及，一方面，我们不得不等到消费升级进一步深化，智能终端在家居生活中全面展开；另一方面，等待 5G 全面登陆。现在 5G 只用于大面积的商业用途，但在民用方面才刚刚开始，5G 的全面登陆日期是智能家居的开始。

至于家用电器企业在智能家居中的表现，绝大多数企业只能做设备供应商。如果能成为这类设备的好供应商就好了。当电子商务开始的时候，很多家用电器企业都急于尝试，准备在电子商务领域大做文章，结果呢？你还不需要做好你的工作 -- 家用电器供应商。

当然，家用电器的灵魂并不意味着所有家电企业都不能成为平台商人，或智能家居集成控制器。很难说，就像一些实力强大、能干的企业一样，也有可能从一套完整的家用电器制造供应商转变为智能家居平台供应商和集成商。关键是怎么做。要做到这一点，你必须放弃，并有一些事情要做。我们应该能够放弃过去在家电领域的投资和布局。

如果家电企业真的放弃了废弃的业务，专注于做一个平台或集成商，成功的机会就会大大增加。问题是现有的大型家电企业已经深深扎根于制造领域。跳出或放弃原有业务是非常痛苦的。去哪里取决于企业本身的选择。很难考虑到两个世界的美！