8 月 28 日至 30 日，北京太和大厦如期开始送货，北京豪宅成功举行业主送货活动，致力于管家全程一对一的陪同，成功完成了巡查、房屋检验、接待等过程。此后，该项目正式进入价值交付阶段，其自身的全方位俱乐部也将陆续兑现高质量的双标准服务。

继太原金尊楼附中签约落地后，8 月 10 日，项目现场学校主屋顶竣工，后续工程将进入回填、砌筑、门窗、地板、装修等阶段。据悉，该学校位于项目的西北角，占地面积约 2 万平方米，地面建筑面积约 8000 平方米，计划包括一座四层主楼教学楼和一个主操场、多个庭院活动等。

郑州东福大院携手并进丝线路一小校区，北京中央广场项目台河 + 医疗站进驻，继续营造 "太和风貌" 的中国美好生活。

此外，太和济南庭院开放日成功举行，台河红树林湾场址火爆，这可能是场地上常见的景象，但对太和来说，工地恢复施工意味着现金流，增强了业主的信心。

另一个好消息是，9 月 21 日，媒体报道称，在福建省政府的推动下，台和集团（4.46%0.90%，咨询股）与一些债权人机构达成了共识。除了万科之外，还可能有新的投融资渠道加入。

一切都在朝着正确的方向发展。追溯到源头，这与泰禾的高品质基因有关。万科总裁朱九生在中期业绩会议上表示，泰禾遇到了财务问题，产品实力、基础和颜色依然良好。

许多业内人士也表达了类似的观点。泰禾拥有大量的一级和二级优质土地，加上极具竞争力的产品和品牌价值。如果债务问题得到解决，它仍有可能卷土重来。

优质产品打造核心竞争力

他们都说同龄人很轻，但朱九生不吝啬用 "产品力，良好的基础" 来表达对泰禾的肯定，足以看出泰禾的产品不仅是业主之一，也是业内知名的产品。泰禾也是一支难得的产品力量去窥探企业的发展规模，并多次荣获产品力奖、品牌价值奖等。

说到泰禾的产品，"高端"、"新中式" 和 "庭院" 是必不可少的关键词。当 "欧洲风貌雨" 的建筑风格在市场上普遍流行时，泰禾率先升起了新的中式旗帜，巧妙地打造了它，融合了中国古典文化和生活情趣，并成功地 "扼杀" 了引领中国房地产企业新的中国美学潮流的一条血路。

在业界流传着这样一句俗语："说到高档豪宅，一定要谈院子；谈新中式，一定要谈太和。" 据报道，泰禾中国新产品推出太和中国造船厂，连续四年荣获 "亚洲十大豪宅" 称号，被誉为中国传统建筑的代表作品。

在此基础上，泰禾集团还根据当地情况，扩展开发了 "庭院部"、"政府部门"、"园林部" 等系列产品。在建筑产品方面，泰禾公司非常有耐心和独创性，并于 2017 年 11 月向庭院部门颁发了 10 种专利建筑方法，包括门头、壁灯、横梁、鼓石、门框和其他产品专利。

据了解，台和所生产的产品基本上赢得了当地销售冠军，其中今年 3 月开业的福州台河金福大院日销售额超过 100 亿元，目前泰禾集团 "庭院部" 已形成 "22 个城市 44 院" 的疆域，位于广州和深圳一线以北，实力雄厚的二线城市开发了 90 多个项目。

在没有投机的住宅主旋律下，住宅企业的竞争也从规模上进入了产品组装阶段，高质量的 "产品动力" 正在成为住宅企业的新立足点。泰禾是一项强大的无形资产，是它在波涛中的压舱物。

优质土壤储存是强有力的支撑

如果产品力量是泰禾进攻的利器，那么优质的土地储备就是泰禾没有不利的后盾。

到 2019 年年底，泰禾集团土壤储备量为 3270 万平方米，货物总价值约 6000 亿元。值得一提的是，这些土地储备大多位于一、二线城市的核心区，市场需求量大，抗风险能力强。

由于泰禾抢占土地较早，所以土地原价低，利润空间大，一些业内人士认为，随着品牌住宅企业回归一线、二线城市，大都市区周边的土地越来越多地导致核心城市土地难以占用，泰禾手中的土地可以说是夺目肥肉。

截至 5 月底，泰禾开发的房地产项目剩余实用价值约 2650 亿元，其中 22 个项目的投资回报超过 10 亿元，集中在深圳、杭州、南京、苏州、福州等核心城市。

不难发现，台河土壤储备的布局与 "京津冀协调发展"、"粤港澳大湾区" 等国家战略高度一致。" 随着各项优惠政策的相继出台，泰禾大部分工程的顺利恢复可以预见，新一轮的增长将很快开始，这将极大地补充泰禾的流动性。

此外，泰禾还拥有大量自营项目，到 2019 年年底，公司共拥有 18 个房地产项目，公允价值约 255 亿元；经营酒店账面价值约 29 亿元。所有这些都能有力支撑泰禾触底反弹。

泰禾 +" 战略引领有效疫情爆发

虽然目前台和面临一些问题，但从土地储备来看，泰禾的战略布局始终是非常准确的，2017 年启动的 "台和 +" 战略也有力地证明了这一点。

2017 年，泰禾在房地产、金融、教育、医疗、文化、旅游等领域发挥了自身的优势，推出了 "优质产品 + 配套 + 增值服务" 全生命周期服务配套战略，为太和业主提供了更多的权益增值，为业主创造了一流的居住体验。

随着近年来的精心培育，泰禾 + 策略迎来了丰收时期。以泰禾电影院为例，大多数电影院由于疫情的影响而陷入困境，泰禾电影以其出色的经营能力击败了市场。

在排行榜上，泰禾影业仅仅用了三年时间就实现了电影投票室排名的 "三级跳升"。从 2017 年的 222 跃升到 2018 年的 120，再一次上升到 2019 年的 67，达到了第 57，在全国票房排名中排名第二。

他说："有资料显示，八月份，太和电影院共恢复了二十一间电影院，参观人数超过 210000 人次，店铺的平均参观人数已超过业界平均约三千人次。" 在整个 8 月份，台和工作室在全国摄影棚中排名第 32 位，比 2019 年同期上升了 10 位。如果在七夕节的票房，太和的数据已经冲进了电影制片厂的前十名。从 2020 年 7 月 20 日至 12 月 31 日，泰禾影业的票房预算为 3300 万元。再加上目前的情况，如果疫情得到适当控制，票房收入将超出预算的 30% 以上。

此外，教育、医疗等也在全面发展。可以说，泰禾前瞻性地把握了当前人们日益增长的生活需求和不平衡、发展不足的矛盾，创造了高水平的良好生活体验，相信在不久的将来，"台和 +" 战略也将成为太和赋予业主更多住宅价值的新增长极。