2020年10月11日，在秋季糖招待会上，茅台集团在济南举办了市场工作座谈会，分析和研究了当前的市场形势。会议强调，要共同努力搞好茅台酒的"价格控制和稳定市场"，严厉打击涨价、囤积、抬高价格，甚至与炒作和虚假销售记录合作，规避监管，使价格不偏离产品的价值属性，最大限度地保护消费者利益，维护茅台的声誉。

        全文如下：

        二零一零年十月十一日，茅台集团在济南举行市场工作座谈会，分析和研究目前的市场形势。茅台集团副总经理高山出席了会议。

        会上，茅台酒、茅台系列葡萄酒及酒业的经销商和渠道代表对市场现状进行了分析和讨论，并从市场建设、"文化茅台"建设、服务推广等方面提出了一些建议。

        会议强调，要深入研究和落实上级的有关指示和集团公司营销工作的精神，增强市场稳定的信心。坚持从全面、辩证、长远的角度看待当前形势，不仅要看到国际经济环境依然复杂多变，国内经济下行压力依然巨大，疫情造成的短期影响，白酒产业的持续调整，而且要看到难得的发展机遇和有利条件，增强发展信心的决心，做好各项营销工作，努力实现持续、稳定、健康的发展。

        会议呼吁抓住机遇，推进"集团化营销"战略，实现高质量发展。充分利用中国广阔的市场空间和强大的内需潜力，牢牢抓住贵州省委、省政府高度重视和大力推进茅台优质发展的重要机遇，抓住数字经济带来的机遇，全面推进集团"集团化营销"战略，做好消费数据分析和信息支持分析，准确描绘目标客户群，努力推广茅台家族葡萄酒产品。要更多的专注于美丽的眼睛，更多的关注整体形象，走进普通百姓的家园。

        会议强调，要有创新的勇气，提高企业的信誉和适应性。坚持以诚信为本，以创新为动力，以质量为核心，以更强的政治责任感，更广阔的视野，更高的追求，壮大企业，开拓市场。要努力做好茅台酒"控制价格、稳定市场"的工作，严厉打击涨价、囤积商品、抬高价格，甚至配合"黄牛党"炒作、规避虚构销售记录的监督控制，使价格不偏离产品的价值属性，最大限度地保护消费者利益，维护茅台酒的声誉。要转变管理观念和营销模式，探索"云合同葡萄酒"和"远程品尝"等措施，积极推进市场创新和服务创新，进一步提高市场运作能力和服务水平。按照"卖酒"的原则和要求，应继续采用微信、电话预约、面授等销售方式，不断完善会员服务体系，实行动态分类管理，采取有效措施引导开瓶消费，培养忠诚顾客。

        王晓伟，茅台酒公司副总经理。有限公司茅台集团副总经理兼技术开发公司董事长杨凤祥、茅台集团副总经理兼保健业公司董事长王志明、集团营销公司负责人、销售公司负责人、茅台酒公司负责人、酒业公司负责人、生态农业公司负责人、保健酒公司代表、茅台酒经销商代表、酱油系列酒业代表、茅台酒第二代继承者出席了会议。